Trabajo de Gestión Cittadini y Caligaris.

Actividad:

   1- Lean los contenidos del siguiente blog:  http://www.slideshare.net/ngutman82/caracteristicas-de-las-organizaciones.

Una vez leídos y analizados trabajaran en la siguiente actividad:

a-     Elijen una organización sin fines de lucro y una con fines de lucro de nuestra ciudad y enumeran las características que analiza el video visto con anterioridad.

b-     Una vez realizado dicho listado deben guardar su trabajo en una carpeta cuyo nombre será 5to año gestión y enviarla a su correo particular para luego presentar a la profesora en el momento que sea requerido para su corrección.

 Una sinergia (del griego συνεργία, «cooperación») es el resultado de la acción conjunta de dos o más causas, pero caracterizado por tener un efecto superior al que resulta de la simple suma de dichas causas.(efecto multiplicador)

1-    a-     Coyspu (sin fines de lucro)

·         Es un sistema social porque está formado por personas, que persiguen un obajetivo, el de cooperar.

·         Perduran en el tiempo, porque a la hora de fundarla no piensan en un tiempo final. Se fundo en 1976 y todavía no desapareció.

·         Complejas, se van sofisticando cada vez más para que de esta forma puedan satisfacer las necesidades de los socios, a medida que sucede esto,  van contribuyendo para mejorar los servicios de la ciudad de Marcos Juárez.

·         Dinámicas, porque van evolucionando a medida que evoluciona la tecnología y de esta forma satisfacer nuevas necesidades.

·         Innovadoras, incorporaron el nuevo servicio de internet dial-up  y brindan el servicio telefónico, en relación con la globalización fueron creativas al dar estos servicios que se van haciendo necesarios con las nuevas tecnologías que surgen.

·         Aplican división de trabajo, esta cooperativa esta integrada por socios que a su vez se dividen en Presidente, vicepresidente, tesorero, secretario y vocales.

·         Personas jurídicas, representadas por los socios, que deciden sobre el funcionamiento de ésta; elijen un grupo mas pequeño “Consejo de Administración”.

·         Persiguen la eficiencia, los socios trabajan solidariamente, no son rentadas.

      b- Zapatería Bonfigli (con fines de lucro)

·         Sistema social, integrado por personas dentro de un marco comercial, que se relacionan entre si y persiguen un objetivo.

·         Complejas, traen mercadería que este de moda, para que de esta forma satisfagan las necesidades de vestimenta para los habitantes o clientes.

·         Dinámicas, van cambiando a través del tiempo en cuanto a lo que venden, en este caso, zapatos, sandalias, etc.

·         Innovadoras, venden zapatos o zapatillas que son de marcas conocidas por las personas y de esta forma atraen al cliente, ya que venden mercadería nueva, conocida y de calidad.

·         Aplicación de división de trabajo, se dividen para de esta forma atender mejor al cliente y que este quede complacido y satisfecho de la atención que le han brindado. Empleados, cajero, personal de limpieza.

·         Personas jurídicas, por el dueño de esta empresa.

·         Persiguen la eficiencia, se les paga un sueldo o salario a los empleados y el dueño al vender obtienen ganancias.

Actividad:

Respondiendo las siguientes preguntas, identificar en lo posible en nuestro colegio  los elementos que acabamos de estudiar dirigiendo se a: http://www.slideshare.net/guest74e1f/comportamiento-organizacional-presentation

Colegio F.A.S.T.A:

Es una Organización Formal, porque: 

Tiene fines:

La Evangelización de la cultura volcando su tarea hacia la Formación de la juventud, la Familia, la Pastoral Doctrinal y la Patria, enraizándola en los valores de nuestra herencia cultural hispano-cristiana.

Se planeó hace 100 años, no es que surgió de un día para el otro de la nada.

Tiene una estructura:

 Apoderado Legal (José Martin), Rector (Mónica Volpi),  Directivo (Secundaria: Militza Villar), Vice directivo (Primaria: Mavel Maña), Preceptor (Estela Bornia), Secretario (Oscar Martin), Docentes, Personal de limpieza.

 Pero también tiene su grupo de padres dentro del establecimiento (“Unión de Padres de Familia”), los cuales se encargan de, entre tantos de sus objetivos, colaborar para que las familias  se constituyan en verdaderas educadoras de la fe, promover encuentros de oración y reflexión entre los Padres de familias, como asimismo generar espacios  de formación e integración familiar, etc.

Autoridad: Apoderado legal.

Uniformidad: Los alumnos tienen un uniforme, el cuál se tiene que respetar; la orientación es humanística, etc.

Sustitución: Por ejemplo,  en el caso de que alguno de las Docentes este  embarazada, tiene un suplente que la remplaza por el tiempo de licencia (Prof. De Biología, Silvia Castellano – suplente Prof. Daniela o Verónica Payero)

Compensación: Se les paga una cierta suma de dinero por el trabajo que prestan los distintos miembros.

Tecnología: Ejemplo: el uso de computadoras en su respectiva sala.

Signos: el escudo del colegio.

Para vos flaca :)

http://www.slideshare.net/guest74e1f/comportamiento-organizacional-presentation

Trabajo Gestión: Francone, Falco y Forte.

Actividad

1-      Lean los contenidos del siguiente blog:

http://www.slideshare.net/ngutman82/caracteristicas-de-las-organizaciones

Una vez leído y analizado trabajaran en la siguiente actividad:

a)      Elige una organización sin fines de lucro y una con fines de lucro de nuestra ciudad. Y enumera las características que analiza el video visto con anterioridad.

b)      Una vez realizado dicho listado deben guardar su trabajo en una carpeta cuyo nombre será “5° Año Gestión” y enviarla a su correo particular para luego presentar a la profesora en el momento que sea requerido para su corrección.

Respuestas:

A)     Organización sin fines de lucro: Bomberos voluntarios.

Características:

                     ·            Son sistemas sociales: está integrado por un grupo de individuos en un marco particular, y con un objetivo en común, el de ayudar a las personas.

                     ·            Perduran en el tiempo: fue fundada el 2 de julio de 1961 y hoy después de 50 años sigue vigente.

                     ·            Son complejas: en su inicio contaban con escaso material de trabajo, pero hoy en día la institución y sus materiales aumentaron en calidad y cantidad.

                     ·            Son dinámicas: Realizan constantemente cursos, charlas en la comunidad, en empresas y escuelas, estudian y se preparan para ser cada día mejores. Están siempre dispuestos para ayudar a quien los necesita.

                     ·            Son innovadoras: recientemente han elaborado nuevas guías de prevención para la comunidad y su seguridad.

                     ·            Aplican la división del trabajo: existe una jerarquía que consta de dos partes, la comisión directiva que se encarga del subsidio de la institución, y el cuerpo activo que son los encargados de actuar al momento de una emergencia, cumpliendo cada uno su rol.

                     ·            Son personas jurídicas: poseen un lugar en la comunidad como “asociación de bomberos voluntarios de Marcos Juárez”, y contraen derechos y obligaciones.

                     ·            Persiguen la eficiencia: en cada emergencia los bomberos tratan de dar lo mejor de si mismos para lograr su objetivo. Esto es también con los menores costos posibles.

       B)  Organización con fines de lucro: Metalfor

        Características:

                     ·            Son sistemas sociales: está integrado por un grupo de individuos que se desarrollan en un marco comercial, con un mismo objetivo, el desarrollo de su empresa.

                     ·            Perduran en el tiempo: los inicios de meralfor datan de la década del ’70, y es una empresa que va de generación en generación.

                     ·            Son complejas: cuenta con maquinarias complejas de última tecnología, que se van cambiando a mediada que estas se renuevan.

                     ·            Son dinámicas: tiene una estructura de constante atención a los trabajadores en cuando a capacitación y tácticas de venta.

                     ·            Son innovadoras: viajes a distintas ciudades del país otorgando exposiciones de la maquinaria disponible. Asisten a conferencias todos los años para adaptarse a la evolución.

                     ·            Aplican la división del trabajo: como en casi todas las empresas, metalfor, cuando con un organigrama en el cual se dividen los departamentos de trabajo. De esta manera lo que se quiero lograr es un mayor rendimiento.

                     ·            Son personas jurídicas: representados por los dueños y gerentes de la empresa, metalfor S.A., contrae derechos y obligaciones que debe cumplir.

                     ·            Persiguen la eficiencia: es de suponer que una empresa que perdura en el tiempo persigue la eficiencia. Esto es, obteniendo un beneficio de la relación costo-beneficio.

Trabajo de Oriana Furlan, Gisella Galletti, Agostina Latimori, José Ignacio Boccoli.

LAS ORGANIZACIONES

ACTIVIDAD:

1-    Lean los contenidos del siguiente blog: http://www.slideshare.net/ngutman82/caracteristicas-de-las-organizaciones

2-    Una vez leídos y analizados trabajaran en la siguiente actividad:

a-    Elige una organización sin fines de lucro y una con fines de lucro de nuestra ciudad y enumera las características que analiza el video visto con anterioridad.

b-    Una vez realizado dicho listado deben guardar su trabajo en una carpeta cuyo nombre será 5to gestión y enviarla a su correo particular para luego presentar a la profesora en el momento que sea requerido para su corrección.

Características de las organizaciones

Son sistemas sociales

Perduran en el tiempo

Son complejas

Son dinámicas

Son innovadoras

Aplican la división del trabajo

Son personas jurídicas

Persiguen la eficiencia

Organización sin fines de lucro:

Club Argentino Marcos Juárez

·         El Club Argentino se considera un sistema social, ya que está formado por grupos de  personas que se desarrollan en un marco particular y poseen un objetivo en común: brindar a la comunidad el fomento y desarrollo en todas sus ramas del deporte.

·         Perdura en el tiempo; la organización se crea el 9 de julio de 1906, reunidos un grupo de jóvenes en la casa de Rodolfo A. Maldonado. El Club Argentino fue creciendo a lo largo de los años, y a pesar del fallecimiento de varios de sus fundadores, continúa desarrollándose dentro de la sociedad actual de Marcos Juárez.   

·         Es compleja, ya que está compuesta por distintas comisiones y áreas funcionales que llevan a cabo la tarea de la organización en cada una de las ramas del deporte.

·         Es dinámica porque debió adaptarse a diferentes cambios en las inquietudes deportivas y culturales de los habitantes de la ciudad. Es decir, en el momento de su fundación, su objetivo primordial era desarrollar un deporte que ya estaba enraizado en el país, el fútbol. Después de un largo período en el que se fue afianzando la idea original de la fundación, se comenzó con la práctica de otros deportes como una consecuencia lógica de la existencia de una, cada vez más importante, masa de asociados cuyas necesidades era necesario responder.

·         Es una organización innovadora, ya que cada encargado de las áreas funcionales, tanto en el ámbito deportivo como administrativo y cultural, buscan actualizar sus planes de acción; y los recursos necesarios para aplicar dichos métodos, por ejemplo, recaudando fondos a través de la realización de distintos eventos en los cuáles la comunidad cumple un rol participativo.

·         Aplica la división del trabajo agrupándose a través de comisiones que se encargan de la dirección y organización de los distintos sectores; para que en conjunto, en forma coordinada y sinérgica[1], se logre el objetivo propuesto por la organización.

• Son personas jurídicas, ya que poseen una existencia ideal que se diferencia de su existencia física. A demás, está representada por administradores que desempeñan un determinado rol:

Consejo o Comisión Directiva:

Presidente: Dr Marcelo Lovera.

Secretario: Pablo Andres Alloa.

Prosecretario: Dr Franco Luis Maggi.

Tesorero: Roberto Oscar Rovetto.

Pro Tesorero: Diego Alberto Oliva.

Vocales Titulares: Harnoldo Alberto Moroncini, Jorge Battigeli, Mariano Miguel Delfederico, Ruben Apostolo, Ing Agr Marcelo Javier Bonetto, Pablo Martín Crema.

Vocales Suplentes: Francisco José Bonetto, Hernán Oscar Bernardi, Diego Gres, Juan Daniel Liotta.

·         Persiguen la eficiencia, sus integrantes buscan obtener un máximo rendimiento en cuanto a calidad y cantidad intentando minimizar costos económicos o gastos de recursos.

Organización con fines de lucro:

Metalfor S.A.

·                     La empresa Metalfor S.A se considera un sistema social porque está

integrado por un grupo de personas que persiguen el objetivo de facilitar al hombre de campo las tareas agrícolas.

·         Perdura en el tiempo: la empresa Metalfor inicia en el año 1974 cuando Luis Dadomo, 17 años, comenzó a fabricar su primer equipo fumigador de arrastre en el patio de su casa en un pueblo denominado El Fortín. La planta se traslada a la localidad de Marcos Juárez en el año 1993. Con el tiempo, su microempresa comenzó a desarrollarse hasta transformarse en lo que actualmente es.

·         Es compleja, porque está compuesta por partes, diferentes áreas funcionales que llevan a cabo las tareas de cada uno de los sectores de la empresa (administrativo, técnico, etc.). 

·         Es dinámica, porque experimenta diferentes fluctuaciones que se ajustan a las necesidades de los hombres a través del tiempo en el mundo globalizado.

·         Es innovadora, ya que persiguen el objetivo de, a demás de incorporar nuevos conocimientos y tecnologías para obtener un mayor rendimiento, mejorar la calidad de sus productos para facilitar las tareas del hombre agrícola.

·         Aplican la división del trabajo, porque como empresa poseen un organigrama que detalla claramente las funciones de cada uno de los individuos, las cuáles están correlacionadas y deben ser llevadas a cabo en forma coordinada.

·         Son personas jurídicas: desde el punto de vista jurídico, la empresa fue unipersonal: Dadomo, Luis Ángel. A partir del 30 de setiembre de 1991 se transforma en una Sociedad de Hecho, mediante la incorporación de un socio (Alberto José Chiorra) hasta el 31 de Octubre de 1991, fecha en la que toma su actual forma de sociedad anónima con la denominación de “Metalfor S.A.”.

·         Persiguen la eficiencia, buscan maximizar sus beneficios intentando minimizar costos y gastos de recursos económicos (análisis costo-beneficio).

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[1] Una sinergia (del griego συνεργία, «cooperación») es el resultado de la acción conjunta de dos o más causas, pero caracterizado por tener un efecto superior al que resulta de la simple suma de dichas causas.

Una sinergia es el resultado de la acción conjunta de dos o más causas, pero caracterizado por tener un efecto superior al que resulta de la simple suma de dichas causas

1.      http://www.slideshare.net/ngutman82/caracteristicas-de-las-organizaciones